電信業價值鏈

面對5G及數位匯流時代，對於組建新型態「數位生態圈」，中華電信以「廣結盟」策略，將傳統線性生態鏈，轉化為跨領域的數位生態圈，積極與上、中、下游供應商合作，秉持著永遠走在最前面的精神，推出更多優質數位應用服務，並助力台灣產業數位升級及轉型。

CHT供應鏈

中華電信的供應商夥伴，按類型可分為：財物、勞務及工程，由於營運範圍以台灣為主，故除了相關專業網通設備須向國外採購外，我們具體落實「在地採購」理念，促進在地經濟發展。

2021年，中華電信於台灣在地採購比例為89%，原因係配合5G基礎建設，國外設備採購量較大，較2020年增加9%。

中華電信為台灣首家推動「永續供應鏈管理」的電信業者，設定量、質化兼具之關鍵性篩選定義，包括：按採購量（採購金額）、供應商重要性（關鍵零組件），及不可替代性（如獨家、限定資格等），來確認供應商之關鍵性，作為後續供應商永續管理及稽核之依據。